Als Geschäftsführer/In bist du dabei dein Unternehmen weiterzuentwickeln und es entstehen neue Ideen. Diese Ideen solltest du mit deinem Team teilen und ihr solltet euch gemeinsam austauschen darüber, ob diese Idee umsetzbar ist und diese Kapazität auch gegeben ist. Warum? Dein Team für dich draußen in der Operative und sie sehen mehr als du.  

Denn du darfst nicht vergessen, ihr seid ein Team das ein gemeinsames Ziel hat. 

Auf diesem 2-Tägigen Seminar lernst du, wie du erfolgreich und selbstsicher delegierst, dein Team stärkst, deine Arbeitskultur aufbaust und dafür sorgst, dass dein Team selbstständig und lösungsorientiert arbeitet und Vorallem immer 1000% gibt.

Also klicke auf den Link, um alle weiteren Details, sowie auch die geplanten Termine zu sehen und melde dich an:

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Willst du deinen Vertrieb neu aufleben lassen, um neue Kundenstammbäume aufzubauen? oder Du bist in der Gründungsphase eines Start-ups oder führst ein kleines oder mittelständisches Unternehmen mit 0 bis 80 Beschäftigten und willst ein nachhaltiger Unternehmer werden, der mehr AM statt IM Unternehmen arbeitet?

 

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