Kommunikation ist das A&O im Unternehmen. Damit man einen sauberen Ablauf hat in seinem Konstrukt, muss man einen klaren Kommunikationsablauf haben. Das bedeutet, wenn was nicht gut läuft, heißt es nicht, dass deine Mitarbeiter etwas ändern müssen, sondern du als Geschäftsführer. Die Kommunikation ist entscheidend, ob ihr euch weiterentwickelt oder nicht, ob ihr agieren könnt oder nicht und wenn es eine Herausforderung gibt, ob ihr sie meistern könnt. 

Du solltest deine Führungskräfte in deinen Abteilungen die Kommunikation überlassen, weil sie in ihrer Materie sind. Denn es führt nur zum Chaos, wenn du als Geschäftsführer in die Abteilungen grätscht während des Kommunikationsprozesses.     

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Für Erfolg muss man regelmäßig etwas tun und wenn du ein System besitzt und konsequent bist, dann lässt sich der Erfolg nicht verhindern.

 

Als Multiunternehmerin stelle ich immer wieder fest, dass 

viele Menschen blockiert sind, ob in der persönlichen Freiheit,  in ihrer Selbstständigkeit oder im Unternehmertum.

 

Mein Name ist Monika Herrmann und meine persönliche Passion ist es Menschen zu helfen, genau diese Blockade zu durchbrechen.

 

Und endlich die eigene Genialität voll und ganz zu leben!!!

 

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